11月30日，酉州實業集團黨委書記、董事長張宗銀帶隊，深入集團多個重點項目現場，開展集中調研督導。此次調研涵蓋新二中至桃花源小學東側人行道提質改造、全民健身中心、生活垃圾臨時轉運站、建華廠停車場、新中醫院遷建、渤海小學、火車站站前廣場等多個重點項目，旨在全面掌握項目進展情況，現場協調解決存在的問題，推動民生工程建設提速提質。集團綜合行政部、紀委辦（督查室）、安全管理部、工程管理部、投資發展部，美池公司、酉州地產公司、酉州建筑公司相關負責人參加調研。

調研組一行首先來到新二中至桃花源小學東側人行道提質改造項目現場，實地查看施工情況，詢問材料選擇、地磚色彩搭配以及整體施工計劃的推進情況，調研強調，該項目是改善群眾通行環境、提升城市形象的重要民生工程，必須嚴把質量關，注重細節打磨，確保項目早日完工，群眾早日受益。

隨后，調研組前往全民健身中心項目，詳細了解項目綠化布局、基礎設施配套、室內功能分區、運營模式及施工組織安排。調研指出，全民健身中心是提升城市公共服務能力的重要載體，酉州地產公司要在確保安全和質量的前提下，科學安排施工順序，提速提質抓整改，統籌推進收尾工作，提前謀劃運營機制，確保項目投用后高效運行、服務群眾。

在生活垃圾臨時轉運站項目現場，調研組重點查看了邊坡防護、污水處理池及地面硬化的施工情況。調研要求，美池公司要高度重視環保和安全問題，要組織論證地面沉降因素以及邊坡加固措施，制定科學施工方案，確保項目安全可控、環保達標，切實發揮垃圾轉運站在城市環衛體系中的關鍵作用。

調研組一行還實地查看了建華廠停車場建設項目，對項目推進阻點、難點進行現場收集了解，調研指出，建華廠停車場建設項目是緩解周邊停車難問題、提升城市交通秩序的重要舉措，美池公司必須高度重視，加強溝通協調，形成工作合力，全力以赴，確保項目按時建成投用。

在新中醫院遷建項目現場，調研組詳細了解水電氣設備安裝進展及綠化補栽安排。調研指出，中醫院遷建項目是重大民生工程，關系到群眾就醫體驗和健康保障，要搶抓當前綠化補栽有利季節，靈活調配綠化苗木，統籌推進附屬設備安裝與環境美化，打造功能完善、環境優美的現代化醫療場所。

在渤海小學項目調研中，調研組在現場認真聽取關于項目建設情況的匯報，詳細了解建設過程中存在的困難和堵點，調研強調，教育項目建設容不得半點馬虎，集團工程管理部要堅持問題導向，加強與主管部門溝通協調，妥善解決項目建設過程中出現的難點、堵點，嚴把驗收關口，確保項目高質量交付，為當地群眾提供安全、舒適的教學環境。

最后，調研組來到火車站站前廣場項目，重點查看配套設施安裝及施工收尾情況。調研要求，集團工程管理部要加快配套建設進度，確保按時全面完工，為后續商業招租及運營管理工作做好前期準備，增強廣場的綜合服務能力，打造展現酉陽城市形象的關鍵窗口。

此次集中調研，既是一次項目推進的“現場辦公會”，也是一次責任落實的“加壓動員會”。張宗銀在調研中反復強調，重點項目事關民生福祉、城市發展，各責任單位要切實增強責任感和緊迫感，緊盯時間節點，強化協調配合，嚴把安全、質量、環保關，確保項目早建成、早投用、早惠民。

下一步，酉州實業集團將持續強化項目督導機制，壓實責任鏈條，推動重點項目建設再提速、再提質，為建設宜居宜業宜游的現代化新酉陽貢獻國企力量。